当院では主体的に動ける組織づくりを目指し、2つの取り組みをしています。
リーダーの極意を伝える育成プログラムを開催しています。まだリーダーになったことがない人も、これからリーダーになりたい人も失敗をしながら成長をしていく場です。
口腔の専門的なことに留まらず、全身疾患、コミュニケーション、心理学、育児、介護など、個人が学びたいと思ったことを学ぶ場です。
当院のリーダーは仕事能力が高いだけでは務まりません。働く仲間が業務に取り組む上で必要な環境や技術をあげて行くために必要なことは何か?を常に真剣に考え行動できる力が求められます。
そして、学びの跡には必ず実践できることが課題になります。それぞれが自分の課題と向き合い、さらに得意分野を活かす。口腔のことだけなく、心・育児・介護・全身疾患などさまざまな分野を総合的に学び、患者さんや仲間へ還元できるように作成されたプログラムです。
4人1チームで
課題に取り組みます。
チーフ候補生を選び、
個人の課題に取り組みます。
他のスタッフと仕事以外の話をする機会ができたことです。仕事だけだと、なかなかプライベートの話をする機会もなく1日が終わることが多かったのですが、お互いをよく知れるようになりました。学びを通して共通言語ができるので、相談しやすくなりました。
また学ぶ機会が増えるにしたがい、自然と同じ目標に向かうことができました。さらにチームで協力する体制ができたことは良かったです。
参加を応援してくれた仲間や学んだことを患者さんへ還元するために社内のメンバーへアウトプットする時間を設けています。
前職場は、規定通りの決まったことしかできなかったため、新しい材料を入れるということにチャレンジするのに、長期間悩み、時間がかかりました。
高師ほんごう歯科クリニックは、その点がスピーディーで良いと思います。新しい材料を入れるからにはその分、貢献できたらと思います。(リーダーズ参加者)
今はまだ成長段階だと思っています。新しいことにどんどん挑戦していきたいと思います。(リーダーズ参加者)